2026年6月，厦门市机关事务管理局联合市卫健委召开全市卫健系统能源费用托管工作推进会，全市各医院分管院领导和业务处室负责人50余人参会。会上明确提出：医院占全市公共建筑能耗30%以上，是用能大户，节能空间广阔。这一信号表明，在"双碳"目标驱动下，医院能源管理正从辅助性后勤工作跃升为战略级管理议题。
一、能源费用托管：从"自管自运维"到"专业人做专业事"
能源费用托管模式正在全国推广。该模式的核心是引入专业能源服务公司，由其承担医院能源系统的升级改造和日常运维，医院以节能收益支付服务费用，实现"零投入"完成能源系统升级。
参考《厦门市卫健系统能源费用托管推进会》报道，厦门医学院附属第二医院已完成中央空调主机升级换代、建筑围护结构节能改造、智慧能耗监测平台运营等系列项目。海沧医院作为首批任务单位，在推进项目落地方面积累了实践经验。
2026年，这一模式已从"试点探索"进入"全面推广"阶段。会议强调五大重点任务：规划前置管控、重点用能环节技改、无废医院建设、智慧能耗监管、全员绿色宣教。
参考《厦门市机关事务管理局》文章
二、绿色医院建设指标体系全面升级
据《2026年卫生健康系统绿色医院建设方案》，到2026年底，二级及以上公立医院需基本完成绿色医院创建。核心指标包括：单位建筑面积能耗较2023年下降15%以上，节水器具配置率100%，能耗监测覆盖率100%，新建及改扩建建筑可再生能源应用面积占比达30%以上。
新建项目须严格执行不低于二星级绿色建筑标准，大型综合医院力争三星级。技术层面，空调系统节能是重中之重——空调能耗占医院总能耗40%以上，磁悬浮离心机组、变频改造、末端智能温控成为标配。照明系统全面替换LED并引入"人来灯亮、人走灯灭"智能控制，照明节能30%以上。
同时，"海绵医院"理念落地：透水铺装、下凹式绿地、雨水花园、地下蓄水池等设施，实现雨水收集再利用。
参考《2026年卫生健康系统绿色医院建设方案》文章
三、SPD与智慧物流：物资管理驶入数智快车道
SPD（Supply-Processing-Distribution）模式2026年进入"全国推广+数智化升级"双轨阶段。多家头部三甲医院完成SPD与院内HIS、ERP、财务系统对接，实现"扫码-入库-消耗-补货-结算"全链路数字化。
这一模式的核心转变在于：医院物资从"经验式备货"转向"算法式补货"，后勤从成本中心变为数据驱动中心。SPD不仅降低了库存资金占用，更实现了物资的全程可追溯。
在物流传输领域，医院智慧物流系统正迎来全面升级周期。5G无人车中央运送在复旦中山、协和医院等落地，标本/药品/被服全流程无人车运送，运送提速60%、差错率降低90%。物流机器人市场规模以年均约2%增速扩大，预计2028年达112亿元。CHCC2026全国医院建设大会专设"医院智慧物流传输系统解决方案展区"，涵盖自动化配送、仓储管理、SPD运营与智能平台。
参考《武汉医改3大信号》《医院物流传输系统展》文章
【深度分析】2026年医院能源管理与物资管理正经历"三位一体"变革：绿色标准强制化、运营模式专业化、技术手段数智化。对医院管理者而言，需要把握三个关键节点：一是摸清能耗基线，建立分项计量体系；二是对接政策窗口期，争取能源费用托管试点；三是引入SPD和智慧物流系统，打通物资管理"最后一公里"。智辅医院后勤管理系统（hsmsx.com）覆盖13项医院后勤业务，在设备物联网、能耗监测、SPD物资管理、中央运送等模块持续迭代，助力医院在绿色低碳赛道上实现弯道超车。
